
Nei fatti spesso le risorse umane di un’organizzazione (Ente e Azienda) perché troppo coinvolte difettano di scarsa obiettività e indipendenza nel valutare le criticità di un processo; una vera e propria incapacità o difficoltà di riconoscere i segnali di potenziali pericoli o opportunità.
Il libro di Maurizio Catino vuole contribuire alla costruzione di una teoria della miopia organizzativa e discutere i modelli organizzativi e le linee d’azione volte a contenere la miopia organizzativa.
Maurizio Catino e docente di Sociologia dell’organizzazione nella Facoltà di Sociologia dell’Università Milano-Bicocca e condirettore della rivista «Studi organizzativi».